国际奥委会调整结构 采用灵活的工作组模式

国际奥委会于洛桑时间10月16日宣布，将其利益相关者的参与方式从传统的委员会转变为工作组模式。这一改革是主席考文垂推动的“适应未来”策略中的关键举措，涉及撤销12个非制度性委员会。国际奥委会经过超过一年的研究和讨论，采纳了各委员会成员的反馈，认为明确职责的工作组能有效灵活地制定政策并支持决策，让利益相关者更加直接地参与进来。

在今年5月的线上新闻发布会上，考文垂提到“适应未来”系列改革已进入整合阶段，设立了九个专注于改善奥林匹克运动的工作组，涉及包括奥运项目设置、女性权益保护、商业合作与市场推广等领域。国际奥委会指出，过去15个月的实践证明了工作组模式的有效性，决定正式取消一批非制度性委员会，确保在应对特定问题和机会时能够充分利用各领域的专业能力。

被取消的12个委员会包括运动员随行人员、文化与奥林匹克遗产、数字互动与市场传播等，而继续运作的16个制度性委员会则涵盖运动员事务、审计、伦理、财务等重要领域。“适应未来”系列改革是考文垂自2025年6月担任国际奥委会主席以来推出的一port。 球盟会app